こんにちは。
『リフォームの騒音の中、仕事が進まない』
浦野です。

見えていることなんて、
結局大したことじゃない。

そう感じます。

誰もが評価することだけが
価値なのか。

僕にとっては
大谷翔平はすごいが、
だから何なのだ。
というくらい笑

そりゃすごいけど笑

それよりも
大谷翔平がマンダラートで
思考を整理していたり、
若いのに中村天風読んでるのに
驚きはある。
（これはあまり周りからは見えないかもね）

いつも書いているかもしれませんが、
表層だけでは価値は生まれない。

本質の部分。
マインドの部分。

分かりやすいと真似される。
簡単だと真似される。
可視化されると真似される。
言語化されると真似される。

つまり、
見えていたり、なるほどね。
と言われた途端、陳腐化する。

僕はアドバイスさせてもらう仕事を
しているからか、
友達とも気軽に話せなくなってしまう自分もいる。

誰でも話してしまったら、
クライアントさんに申し訳ない。

会社勤めの頃は良かったけれど、
独立してからは生命線なので、
安易にアドバイスもできない。

たぶん友達も少なくなるかもしれない笑

でもそれはクライアントに誠実でありたいから。

僕には僕なりの方法論があり、
哲学もある。

どんなやきとり屋さんでも
ノウハウがあるだろうし、
コツコツ積み上げてきたものがあるはず。
秘伝のタレとか

それを気軽に教えてしまったら
どうだろうか？

そんな人はいないか
少ないはず。

僕も秘伝のタレ、
そこに対して対価を
いただいている。

しかも秘伝のタレは周りから
見えづらい。

だからこそ
競争に持ち込めると思っている。

僕は肩書きも作っていない。
「何をやっているか分からない」と
言われるし、どんな事でもやっているから。
（自分ができることなら）

総じて人に関することが多い。
販売、セールス、マーケティング、組織
コミュニケーション。
すべて人に関すること。

それと「思考の整理」かな。

何かしら行動する際に
思考が整理されていないと
前に行けない。

そんな時の相談相手。
なのかもしれない。

一番嬉しいのは、
いるだけでいい。

と言われた時。

人に対して強いと思うので、
どんな場でも和ませる自信はある笑

これは人材派遣会社で
散々鍛えられた（しんどかったけど）

でもそれってどうやるの？
と言われた時にすぐには伝えられない。

いや、やり方伝えるのが仕事じゃないの？
と思われるかもしれないが、
クライアントさんとも何度も関係性を重ねてから
初めて理解していただくことも多いと思う。

感覚として、
僕の提案を納得せずとも
やっていただいて後に重要性がわかった！
と感想をいただくことも少なくない。

ここらへんは難しいな。
パッと見ると出し惜しみしているように見えるかもしれない。

でも物事には順序があるし、
一歩ずつじゃないと理解できないこともある。

僕もいきなりPOPを描けるようになったわけではないし、
20数年書き続けたから
一歩ずつ理解してきた。

話がそれちゃいましたが、
パッと見の表面だけみていては、
なかなか成果につながらないということ。

その奥底にある本質に気づけた時、
はじめていろんな視界が途端に開けてくる。

表層だけではダメですね。

それにはやっぱり対話かな。

仕事の中身を見てみても、
対話（セッションや、プロジェクトのミーティング）が多い。

たぶん意見を聞きたいからこそ
呼んでいただいているんだと思う。
有難いです。

対話からしか本質は見出せないとも感じます。

AIの生成するものなんて最たるもの。
表層だけみんな見てる。

だからか、僕は今のところ
AIはすごいが価値をあまり感じていない、、、
おかしいでしょうか笑

やっぱり人間らしく、自分でやることに
価値があるんじゃないでしょうか。

なんだかとりとめのない話になってしまいましたが、
見た目の分かりやすさより、
もっと本質論で話がしたい浦野でした。

いつもお読みいただき、
ありがとうございます！

urapyon